3月7日，j9游会真人游戏第一品牌集团所属杭构集团财务人员在公司六楼会议室召开2019年度财务工作会议。杭构集团总经理周永元，财务总监马建民，各单位财务负责人参加会议，会议由杭构集团财务部经理助理高燕主持。

会议首先传达和学习了广厦、j9游会真人游戏第一品牌集团及杭构公司新春工作会议精神。会上，财务总监马建民就杭构集团2018年度财务工作进行了总结，他既肯定了大家的工作，同时根据工作中的不足也提出了建议和要求，并就2019年财务工作重点进行了布置。马总监提出，2019年，杭构集团各单位财务人员要加强资金管理，真正做到收支两条线；要重新修订财务制度，细化各类报表及会计档案；要强化经济活动分析，做到真实可靠，要主动发现问题、解决问题，向同行学习，向先进学习，向管理要效益；要防控税务风险，国地税合并以后，新的一轮税务检查将会开展，各单位财务人员要继续做好“票、款、物”三流一致，尤其是加强采购环节的管控，力争做到“合同、票、款、物”四流一致；要加强财务人员队伍建设，打造一个稳定而有力的财务队伍，使公司的财务管理工作再上一个新台阶；要加强与金融机构的合作，适度增加金融机构的融资，减少高息融资。

会议最后，杭构集团总经理周永元作重要讲话。周总着重强调了“收支两条线”的重要性，他希望，财务人员能够克服客观、主观上的难题，确保4月1日能够实现“收支两条线”；同时各单位财务负责人要加强对资金支付的监控力度他，周总要求，财务人员要当好内管家，充分发挥好财务人员的监督功能，在企业的资金管理、效益管理中发挥更好作用。

会议号召，杭构集团财务人员要增加信心、顾全大局、加强学习、勇于担当，为杭构集团的发展做贡献。

（杭构集团  高燕）